In deze tijd van complexe opgaven en schaarse middelen hebben woningcorporaties behoefte aan goed stuurmanskunst, financiële koersvastheid en executiekracht. Als interim-bestuurder bied ik nieuwe perspectieven op het professionaliseren en doorontwikkelen van de organisatie in deze turbulente en complexe tijd,

Na het (on)verwacht vertrek van de zittende bestuurder breng ik snel rust, helderheid en continuïteit. Ik stabiliseer de organisatie, krijg de werkelijke stand van zaken boven tafel en borg dat de dagelijkse volkshuisvestelijke opgaven onverminderd doorlopen.


In nauwe afstemming met de RvC, huurders en andere belangrijke stakeholders analyseren en doorbreken we als management vastgelopen of ineffectieve patronen en processen. Ik stuur scherp op een optimale balans tussen maatschappelijke impact, woonkwaliteit en financiële gezondheid.

Mijn opdracht is pas geslaagd na een goed ingebedde transitie: ik maak met de interne- en externe belanghebbenden schoon schip, zorg voor borging van de ingezette koers en realiseer een zorgvuldige overdracht. Zo kan de corporatie doorontwikkelen in een nieuwe fase.

Ik ben drs. Annemarieke Nagel, DGA van Nieuw Perspectief B.V. Als opgeleid organisatiepsycholoog heb ik mij sinds mijn eerste bestuurlijke opdracht 10 jaar geleden ontwikkeld op het financieel- en risicomanagementvlak. Mijn visie is simpel en krachtig: ontwikkeling en verandering begint altijd met een frisse blik, met een nieuw perspectief. Of het nu gaat om vastgelopen situaties, crises of ineffectieve patronen, de sleutel tot vooruitgang en transformatie ligt in het herontdekken van mogelijkheden. Zowel binnen jezelf, als in de  organisatie en haar complexe krachtenveld.

Welkom