Met een rijke ervaring in intensieve samenwerkingen met andere trainers en adviseurs, besloot ik, Annemarieke Nagel, in 2005 mijn eigen advies- en ontwikkelbureau Nieuw Perspectief B.V. op te richten. De visie die ten grondslag ligt aan mijn bureau is simpel maar krachtig: verandering begint altijd met een frisse, nieuwe blik. Of het nu gaat om vastgelopen situaties, ineffectieve patronen of beperkende overtuigingen, de sleutel tot vooruitgang ligt in het herontdekken van mogelijkheden, zowel binnen jezelf als in complexe organisatiesystemen. Naast persoonlijke ontwikkeling beschouw ik het vermogen om nieuwe perspectieven in te nemen en kritisch te reflecteren op eigen handelen als essentieel voor het vinden van kansen en oplossingen in de dagelijkse praktijk. Door deze benadering stel ik mensen en organisaties in staat om niet alleen obstakels te overwinnen, maar ook om vol vertrouwen de toekomst tegemoet te treden.
Ik verzorg ruim 25 jaar executive coaching, leiderschapsontwikkeling en intervisie en ben regelmatig werkzaam als interim-bestuurder voor zowel grote als kleinere, vaak maatschappelijke, organisaties.
Met een hechte groep deskundige collega's, waaronder de partners van B-dare, bied ik leiderschapstrainingen aan rond ons model van de 'Essenties van Leiderschap', zowel incompany als in open inschrijvingsprogramma’s. In deze jaarprogramma’s begeleiden we ervaren leiders op MT-, directie- en bestuurlijk niveau bij het verdiepen van hun authentieke kwaliteiten en leiderschap. Maatwerk en een frisse blik staan hierin centraal, zowel voor individuele deelnemers als voor hun organisatie.
Als organisatie- en sociaal psycholoog beschik ik over 30 jaar ervaring in (executive) coaching, leiderschaps- en organisatieontwikkeling, teamcoaching en verandermanagement. Tevens heb ik jarenlang gewerkt als interim-manager en tijdelijk bestuurder, met een focus op maatschappelijke organisaties.
Mijn kracht ligt in het helpen van leiders om grondig naar zichzelf te kijken binnen de complexiteit van hun omgeving en de bijbehorende uitdagingen. Door mijn analytische benadering en pragmatische aanpak kunnen zij zich versneld ontwikkelen en de noodzakelijke veranderingen en vernieuwing in hun werkcontext realiseren. Ik ben goed in het identificeren van de oorzaken van disfunctionele patronen en weet deze helder te duiden en aan te pakken. Mijn achtergrond als psycholoog, mijn expertise in leiderschapsontwikkeling en mijn bestuurlijke ervaring vormen hierin een sterke combinatie.
Mijn missie is om leiders te ondersteunen bij het krachtig en effectief omgaan met disruptie, crisis en de hierdoor vastgelopen systemen, zodat zij met meer zelfvertrouwen een grotere impact kunnen maken in en met hun organisatie. Dit is alleen mogelijk door nauwe samenwerking en verbinding met alle belanghebbenden. In al mijn activiteiten en opdrachten vormen mijn kernwaarden vrijheid, verbinding en vertrouwen de fundamenten van mijn leiderschapskompas.
Mijn uitgangspunt is dat sleutelfiguren in ontwrichtende en vastgelopen situaties écht impact kunnen maken, wanneer zij hun intentie, autonomie, vakmanschap en verbindingen met zichzelf en hun omgeving goed weten te balanceren. Ik bied leiders en hun teams nieuwe inzichten, frisse inspiratie en concrete handvatten waarmee zij, ook in complexe situaties, hun organisatie kunnen vitaliseren en transformeren, passend bij de veranderende context.