In deze tijden van crisis en onzekerheid, veroorzaakt door de beperkingen van bestaande systemen en een instabiele wereldorde, zie ik groeiende maatschappelijke uitdagingen die elkaar versterken. De klimaatcrisis, de recente oorlogen, het woningtekort, de asielproblematiek en de personeelskrapte veroorzaken angst, onmacht en boosheid. Deze snelle maatschappelijke veranderingen vragen om vernieuwend leiderschap en een helder persoonlijk kompas. Ik ondersteun leiders met nieuwe invalshoeken en concrete handvatten om effectief en betekenisvol bij te dragen aan de vernieuwing van belemmerende of vastgelopen systemen binnen organisaties en de samenleving.
lees verder
Helder kompas
Welkom op mijn website!
Ik ben Annemarieke Nagel, bestuurder, organisatiepsycholoog, leiderschapsdeskundige en coach. Met de rijke ervaring van intensieve samenwerkingen met andere trainers en adviseurs, besloot ik in 2005 mijn eigen advies- en ontwikkelbureau Nieuw Perspectief B.V. op te richten. De visie die ten grondslag ligt aan mijn bureau is simpel en krachtig: verandering begint altijd met een frisse, nieuwe blik. Of het nu gaat om vastgelopen situaties, ineffectieve patronen of beperkende overtuigingen, de sleutel tot vooruitgang en transformatie ligt in het herontdekken van mogelijkheden, zowel binnen jezelf als in complexe organisatiesystemen. Naast persoonlijke ontwikkeling beschouw ik het vermogen om nieuwe perspectieven in te nemen en kritisch te reflecteren op je eigen handelen als essentieel voor het vinden van kansen en oplossingen in de dagelijkse praktijk. Door deze benadering stel ik mensen en organisaties in staat om niet alleen obstakels te overwinnen, maar ook om vol vertrouwen de toekomst tegemoet te treden.
Ik verzorg ruim 25 jaar executive coaching, leiderschapstrajecten en intervisie en ben regelmatig werkzaam als interim-bestuurder voor zowel grote als kleinere, vaak maatschappelijke, organisaties.
Als bestuurder ervaar ik bij uitstek de snelheid waarmee de samenleving verandert. De huidige politieke en maatschappelijke dynamiek leidt tot aangescherpte regelgeving, terwijl financiƫle en bestuurlijke complexiteit toenemen. Strategisch risicomanagement is belangrijker dan ooit; de focus op de korte termijn volstaat niet meer.
Dit vergt van bestuurders nog meer omgevingssensitiviteit, analytische scherpte en scenariodenken bij investeringen in verduurzaming en de ontwikkeling van producten en diensten. Om hierin succesvol te zijn, is het essentieel dat medewerkers de ruimte krijgen om te groeien en te bloeien. Het is een uitdagende tijd, waarin verantwoord besturen en onderscheidend leiderschap van cruciaal belang zijn. Deze combinatie zet ik zorgvuldig en met passie in binnen mijn bestuurlijke opdrachten.
neem contact op
Ontwikkel jouw leiderschapskompas:
Welke leiderschapskwaliteiten zet jij in voor krachtig en effectief bestuur bij tegenwind?
Boven jezelf uitstijgen is afdalen in de diepte.
Wil je als bestuurder of leider sterker navigeren door de onzekerheden en uitdagingen van deze complexe tijd?
Ben je op zoek naar een ervaren interim-bestuurder voor duurzame verandering of juist voor rust en stabiliteit?
meer informatie
meer informatie
meer informatie
Ik ben snel en grondig in het analyseren van complexe vraagstukken en help slepende organisatieproblemen te transformeren tot een nieuwe werkaanpak met gewenste resultaten.
Ik bied frisse perspectieven, een krachtige visie en de steun die je nodig hebt om met vertrouwen in complexe situaties te navigeren.
Ik begeleid organisatieontwikkeling door samen te werken met alle belanghebbenden, vanuit een gedeelde visie en een krachtige, duidelijke aanpak die richting en energie geeft.
Ik ben gespecialiseerd in het ontwikkelen van leiderschap en heb zelf impact als tijdelijk bestuurder.
Ik zet in op de veerkracht en kwaliteiten van mensen en werk met hen aan een aantrekkelijke, duurzame en succesvolle toekomst.
neem contact op
directeur-bestuurder De Woningstichting
Onder begeleiding van Annemarieke hebben wij, 12 directeur-bestuurders van woningcorporaties, stilgestaan bij de 7 Essenties van persoonlijk Leiderschap in crisistijd. Niet alleen zijn deze essenties door Annemarieke helder en herkenbaar beschreven en toegelicht. Ook zorgt zij dat de deelnemers aan de hand van een zelfscan stilstaan in welke mate ze de 7 essenties al inzetten bij crisissituaties en welke ontwikkelpunten zij nog hebben. De wijze waarop ze de bijeenkomst heeft begeleid is open en toegankelijk, professioneel en deskundig. De deelnemers gaven aan meer inzicht en inspiratie te hebben gekregen en verrijkt te zijn met nieuwe kennis over leiderschap in crisissituaties.
Annelies Barnard
leiderschap bij tegenwind
organisatietransformatie
coaching
directeur-bestuurder Trivire
Tinka van Rood
TESTIMONIALS
_________________
_________
Quality ENGIneer Food & Safety
bij een voedselproducent
"Annemarieke is zeer professioneel. Ik heb haar ervaren als een betrokken coach. Ze kan goed naar je luisteren, heeft veel ervaring en toont begrip voor je omstandigheden. Ze heeft altijd een goede tip om je te helpen. Ik ben erg blij dat ik door haar gecoacht kon worden"
organisatieontwikkeling
coaching
leiderschap in crisis
accountmanager ymere
Annemarieke heeft me op een rustige, vriendelijke en zeer deskundige manier weer de weg laten vinden na een heftige burn-out. Ze voelde feilloos aan wat ik nodig had en heeft mij dat zelf laten ontdekken. Ik heb het plezier in mijn leven weer gevonden en weet nu ook hoe ik dat vast kan houden. Ik ben haar zeer dankbaar.
Martine
leiderschap in crisis
organisatietransformatie
coaching